Alternativa a Microsoft Project. Gratis
OpenProj es la herramienta open source número 1 de gestión de proyectos. Cuenta con más de un millón de usuarios en activo, tan solo superado por Microsoft Project. OpenProj hace todo lo que Microsoft Project ofrece, y funciona en Windows, Mac y Linux. ¡Y es completamente gratis!
Descargar OpenProj gratis
Con el paso del tiempo, OpenProj se ha convertido en la alternativa más atractiva a Microsoft Office Project. Ahorrarás dinero sin perder ninguna funcionalidad. ¿Necesitas varios tipos de dependencia? Los tienes. ¿Necesitas diagramas Gantt y gráficos de red/PERT? También los tienes. ¿Cualquier cosa que Project ofrece? ¡También!
Lo mejor de todo es que si migras de Project a OpenProj, no vas a perder nada. Podrás importar rápidamente ficheros en Project y continuar con tu camino, por lo que podrás compartir tus proyectos con personas que aún utilicen Microsoft Project. Fácil, ¿verdad?
Mejor con el dinero en tu bolsillo
OpenProj es capaz de hacer lo mismo que Microsoft Project. Pero mientras que con Microsoft Project gastarás miles de euros, OpenProj es totalmente gratis.
Lo mejor de todo es que OpenProj funciona en Windows, Mac y Linux. La descarga e instalación tan solo te llevará unos minutos.
| Característica |
OpenProj |
Microsoft Project |
| Diagrama de Gantt |
✓ |
✓ |
| Diagrama PERT |
✓ |
✓ |
| Valor ganado (EMV) |
✓ |
✓ |
| Plataformas |
Windows, Mac, Linux |
Windows only |
| Precio |
Gratis |
1500 € |
El software libre OpenProj se utiliza para la gestión de proyectos de forma colaborativa, y permite hacer Diagramas de Gantt, Diagramas PERT, gráficos de valor ganado (EMV) y demás flujos de trabajo para poder hacer seguimiento de tu proyecto.
GESTIÓN DE PROYECTOS DE FORMA COLABORATIVA
La mejor herramienta open source para la gestión de proyectos, gratis y fácil de usar. Permite ver gráficamente la planificación del proyecto mediante Diagramas de Gantt.
Gestiona el tiempo y coste que suponen las distintas actividades que forman parte del proyecto mediante calendarios. Tendrás soporte a todos los procesos involucrados en la gestión de proyecto durante su ciclo de vida. Desde el inicio del proyecto hasta su cierre.
Concepción del proyecto
Acumula ideas y acota el ámbito del proyecto y de los entregables que formarán parte de él. Es clave descomponer los paquetes de trabajo y entregables en actividades y tareas.
Definición y planificación del proyecto
Crea un plan de proyecto que refleje en todo momento cómo y cuándo el equipo va a ir completando los distintos paquetes de trabajo en función de los hitos definidos en el ámbito del proyecto. Combina diagramas de Gantt y calendarios.
Ejecución del proyecto
Gestiona las actividades, entregables y tareas. Define flujos de trabajo para las distintas incidencias que tendrá tu proyecto (tareas, riesgos, errores, etc).
Seguimiento y control
Registra los tiempos y esfuerzo de las distintas tareas. De esta forma podrás controlar el tiempo estimado contra el tiempo empleado en las distintas actividades o tareas.
Clausura o cierre del proyecto
Crea informes para resumir de forma gráfica los resultados obtenidos. Archiva tus proyectos para futuras referencias y lecciones aprendidas.
